肖振峰
主讲科目:项目管理,领导力,大数据
讲课风格:教练式教学,贯穿国学、心理学、西方管理学的教学方式。
课堂互动性强,案例丰富,强调培训与实际工作相结合。善于用创新思维方法引导学员。
采用MBA式的小班案例教学,大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧。
善于运用视频展示、小组讨论,角色演练案例分析等方式。
课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。
讲师经历
企业项目化运作教练,项目管理老师,高级工程师,腾讯学院高级讲师。
美国项目管理协会认证的项目管理师,国际项目管理协会认证的国际项目管理师。
曾任腾讯集团项目经理/高级讲师,曾任香港力讯科技项目工程师,曾任达实智能股份项目经理/部门经理。
现任福赛科科技有限公司总经理,现任广达东方投资管理有限公司副总经理。
拥有20多年职业经历,深谙IT业、工程服务业、制造业等多个行业的业务运营。
主讲《项目管理》系列课程和《问题分析与解决》。
精通国际成熟的项目管理流程和方法论,普领导项目团队成功地完成多个大型项目。
曾在香港力讯科技有限公司,达实智能股份有限公司,腾讯集团工作过。
主讲《互联网项目管理情境训练营》、《成功项目管理的6个法宝》、《创新-问题分析与解决》。
主讲《打造非职权影响力》、《成功项目干系人管理》。