当今企业面临着众多管理问题,生意越来越难做,财目数据看不懂,税务也面临着频频风险,企业越来越难管,提升利润更是难上加难。由此可见,企业财务管理人才成为社会刚需。
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课程优势:该课程适合企业老板、总经理学习,精选世界企业财务管理成功暗流,上百名财务实战老师研发精讲,培训时间短效果好,为企业老板量身定制专属财务课程,从企业实际发展和需求出发,1对1培训实战,帮助企业老板建立全面财务管理思想,实现企业利润快速增长!
课程目标:帮助同学掌握出纳实操这项会计技能。
课程详情:一、如何规避酒店
财务风险
1、财务风险的内涵与特性;
2、财务风险的构成要素;
3、财务风险指标体系的构建。
二、了解成本控制财务
管理中的重要性
1、成本控制的基本知识;
2、成本控制的重要性;
3、成本控制的要点。
三、如何制定财务风险政策,并合理进行财务分析
1、酒店内部控制制度的完善(包含流程);
2、预算与运营分析控制相结合;
3、建立财务预警相关数据(存货高低的设定;担保额的设定;滞留物品的划定;财务相关指标的设定等等)。
四、如何使各部门掌握对酒店效益的管控,并能提交合理的营销方案
1、资产的有效使用与维护;
2、严格的预算执行(预算的制定思路);
3、销售的提成奖励政策的预测及重大活动可行性促销方案的预测(工作流程;奖励方案;财务预测等等)。
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