口才，不完全是技巧的运用
而是*领导者必备的显能;
口才，不是耍嘴皮子的功夫
而是*领导者投射的心灵;
口才，不仅仅是唇舌的运动
而是*领导者只能的反应;
所谓领导力，首先是一种正向的感应力，你自己首先具备大人风范，下属才能受到正向感应，进而提升自我，向你看齐。
领导力已经成为管理界热门的一个词汇，几乎没有一个企业不谈领导力，没有一个*老师否认领导力的重要性。
变革，是人整个生命旅途的一部分，也是领导力提升的一部分。领导力若不能体现出改变，则它与职场的日常运营流程无异。但是，改变是无法避免的，这使得领导力的发挥遭到巨大挑战。
如何激发领导人和团队的情绪力量？如何激发领导人和团队的梦想力量？如何激发领导人和团队的勇敢力量？
如何激发领导人和团队的相信力量？ 如何激发领导人和团队的思维力量？如何激发领导人和团队的行动力量？
如何用语言的力量在组织中倍增以上六大力量？如何避免领导力的十大致命伤？ 如何找到领导人的使命与核心价值？
如何影响人才追随你？如何带领团队走出迷茫与恐惧？如何激励团队士气？如何成为一个教练式，不断激发员工潜能？
角色扮演
模拟训练
*老师点评
口传心授
真实演绎
实战情境
领导心法
学员互评
一：善于给下属送高帽子：有水平的领导虽然看起来威严，但是给人感觉威中有亲。他们不会对下属强硬下命令，而是一脸带笑，手拿高帽，让你愉快接受任务。
二：恩中带威，不容置疑：领导安排任务，需防下属讨价还价。聪明的领导布置工作，语气虽然和缓，但是恩中带威，看似跟你商量，其实没有商量的余地。领导左手给你戴帽子，右手给你授权力，想拒绝也张不开口啊。
《领导力口才》将让你系统地提升领导人必备的七大力量，将带你摆脱领导人的迷茫，管理者的忙累。
《领导力口才》在让你在掌握领导心法的同时，也学会一个领导人应如何发言，做到大气得体，凝聚人心。
《领导力口才》让你学会教练式领导方法，唤醒组织的潜能，激活下属创造力与自动自发的向心力。
建立了更强大的信念，信念是一个人强大的力量，领导人作为团队核心，必须具备强大的信念才能迈向成功。
认清自我的力量，通向成功的道路充满了各种障碍，*较大的障碍是自己，是不相信自己，不相信自己能做到！
学会了领导的艺术，领导人不仅要有做事的能力，更需要通过自己的语言来领导团队，把自己的精神传递给成员。
8年
