成都销售管理辅导班-销售培训-成都一智演说

成都销售<a href='/jg-glpx/' target='_blank'><u><a href='/kc-glpx/' target='_blank'><u>管理</u></a>培训</u></a>

课程背景

企业销售人员常见的现象是，人员素质低、流失率高、行动力差；领导忙的要命，员工闲的要死，销售额在一定的位置停滞不前。
你的企业是否存在上述现象？作为销售管理者，你有采取什么方法解决上述问题？
如何做才能培养卓越销售人才，打造卓越优秀团队，成为一名优秀的销售团队管理者？
知名员工训练与营销培训导师郭一智先生将与你一起就上述问题探求最适合的问题解决与行动方案！

课程主题要点

销售目标管理 icon
确保完成业绩任务的量化管理
业务流程优化 icon
提升团队绩效、改进工作效率的必走路径
会议管理 icon
会议效率高低决定了行动效率的快慢
员工激励的语言技巧 icon
增添员工行动力的源泉
销售人员的培养方法 icon
较大的成本就是未经训练的业务员
教练技巧 icon
激发员工自动自发的思考与解决问题的艺术

业务员口才技巧

1.冲动型客户往往是冲动型购买，时不时地改主意，又感性又肤浅，有时不能专心而显得有点儿“三心二意”。和这类客户打交道就必须明确、坚定、简练，迅速地操作而使他没法轻易地改变主意，尤其是不要提供其会导致决策改变的更多信息，而应当是简短而坚定的。
2.疑心重型客户怀疑一切和所有人，不易妥协，往往不加考虑就戏弄他人。面对这类客户应当通过共同的问题来表示对他的信任，不应当让他坚持或陷入挑衅之中。必须尊重这类客户的决定，并且向其提出问题以表现出感兴趣。所有提供给他的信息都必须是真实可靠的，如他需要应当提供他测试证明。对这一类客户应当给予赞同，但要考虑我们自己的立场。

培训案例

中国农业银行
华泰汽车
力帆汽车
一汽集团
大东隆腾汽车

管理者对执行力的认知

01
执行力的定义意义
02
执行力不佳的3大表现与原因
03
执行力与管理者角色定位
04
扮演有力的执行角色

销售口才机构费用

销售与口才培训班的价格与地区有关。不同的城市不同的区域消费水平不同，所以销售与口才培训机构的收费也会有所偏差。销售与口才培训学校的学费其中占大头的就是课时费，课时费用往往根据班型和课时多少来决定，在选择班型相同的情况下，基础较差的的学生所需课时较多，课时费也会相应的高一些，这也是销售与口才培训机构在对外报价的时候首先要进行水平测试，了解你的基础水平和目标来给你推荐课程的原因。

如何提升管理者执行力

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执行型公司团队的特点
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打造执行团队需要做的事
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企业常见执行问题与对策

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共 1 校区

成都锦江一智演说紫东楼段校区
成都市锦江区紫东楼段11号

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我要评论

(内容来自第三方，不作为求学参考)

*雪娇 4.8

环境：5 效果：4 师资：5 环境：5

学校很大，绿荫很多，给我的感觉很舒服，每次过来上课，前台小姐姐都会热情和我打招呼。
*秀凤 4.3

环境：5 效果：4 师资：4 环境：4

上课风格很幽默，而且课程气氛很活跃，这个培训课程，让我的水平得到明显提升。
*文芳 4.3

环境：4 效果：4 师资：5 环境：4

在成都一智演说学习期间，我感受到了温馨的学习环境，不仅有热情的老师，还有团结的同学。课后辅导让我收获颇丰，每次都能深入了解演讲技巧。地理位置方便，交通并不拥堵，让我能轻松抵达。整体来说，成都一智演说是个值得信赖的培训机构。

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