广州公司组织与治理速成培训班-企业管理培训-清华大学总裁班

【前言】

经济一体化的今天，各位企业家在企业所面临的随时发生变化的运营环境中致力于发展战略规划，然而企业所面临的风险不止于外部复杂多变的环境，企业的持续成长更重要的是内部的组织管理，法人治理结构不完善、组织架构形同虚设会导致企业经营失败。可见，良好的公司组织与治理是关系到企业经营生存发展的重要关键！您的企业准备好抓住机遇、迎接挑战了吗？如何通过公司组织与治理来建立一系列制度安排，以提升企业的决策效率，从而提升企业绩效？这是许多企业家迫切需要解决的问题！

【学习收益】

◇如何设计以小搏大的股权结构
◇如何设计高效的创始人控制权保护条款
◇如何掌控控制权争夺的三个战场：公司章程、股东协议和投资条款清单
◇传统治理结构与控制权安排的关系
◇如何将股权激励设计成巧妙的约束制度

企业管理介绍

经验管理阶段，企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人才就能够实现。所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡萝卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。

【导师简介】
公司组织与治理课程主讲人：马永斌

主讲人：马永斌
◇ 清华大学公共管理教授
◇ 知名公司治理与股权激励老师
◇ 组织理论与领导艺术研究老师
◇ 科研项目：
作为课题发负责人完成国家、教育部、中国学位与研究生教育学会和北京市“九五”重点课题17项
◇ 论文发表：
公开发表学术论文40篇，其中中文核心/CSSCI核心期刊双核心期刊27篇、中文核心期刊10篇、第一作者29篇，另有13篇文章收录于各类学术著作，4篇文章被中国人民大学“复印报刊资料”全文转载
◇ 学术专著：
经过多年的研究和教学积累，由清华大学出版社出版了一本学术专著《生态网——大学、政府和企业的创新模式》和两本EMBA教材《公司治理之道：控制权争夺与股权激励》、《公司治理与股权激励》
◇ 获奖情况：
获国家、省部级科研成果奖励2项，出色论文奖励7项；清华大学出色教学成果奖3项
◇ 管理实践：
兼任多家大型企业董事会成员或管理顾问。为多个国有企业和民营企业提供公司治理、股权结构、股权激励、并购重组、商业模式和组织结构的咨询
◇ 擅长领域：
公司治理、并购重组、股权激励、商业模式、组织理论

为什么学企业管理

作为企业管理者，还必须有前瞻性与预见性，即，能够带领企业走向一条正确的道路，或者说，即使犯错误，也不会犯致命的错误，以至于企业能够长久的发展和壮大。虽然这方面内容主要靠实践，但还是有可以借鉴的一些内容在企业管理学中的。最后，一个企业管理最重要的就是企业文化管理，一个企业必须要有自己的文化，一个企业文化的好坏，决定了一个企业发展的前途，如何创造一个良好的企业文化？这个也是有一套学问在里边的。

【课程设置】

◇ 企业、企业制度与公司治理
◇ 股权结构与控制权争夺
◇ 公司章程、出资人协议
◇ 投资条款清单
◇ 传统公司治理结构
◇ 股权激励

【参加对象】

◇ 公司总裁、总经理、合伙人，以及主管投资、财务的决策高层

【时间/地点】

时　　间：2016年7月16、17（周六日）9:00-17:00
地　　点：广州市天河区

机构校区

共 1 校区

广州天河清华大学emba五山路校区
广州市天河区五山路381号

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(内容来自第三方，不作为求学参考)

*鞠 4.5

环境：4 效果：4 师资：5 环境：5

课后辅导内容实用，帮助我提升职场技能；价格合理，物超所值；地理位置便利，减少了上课的时间成本。这些都让我觉得选择了清华大学总裁班是明智的决定。
*小清 4.3

环境：4 效果：4 师资：4 环境：5

这边的环境真的很不错，装修太有档次了，工作人员们教学认真，很有责任心。
*梓祺 4.5

环境：5 效果：5 师资：4 环境：4

老师上课很认真，而且课堂气氛很活跃原本没有什么信心，现在变的更有自信了。

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