CMA是以强化企业内部经营管理，实现企业经济效益较大化为终目的
1.紧扣教材、注重基础知识。根据历年的真题我们可以发现，很多题的答案就是教材原文，很注重基础知识。因此建议考生一定要熟悉教材、理解教材的基本知识、基本理论与基本方法。要以教材为主掌握客观题，按教材规定范围全面复习准备。
2.重视教材、结合练习把握主观题。财务管理主观题试题覆盖面广，但完全结合教材，要顺利地通过考试，主观题的掌握首先注意教材的例题，其次要注意以往的考题，另外要配合适当的练习。
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| 培训时间 | 课程大纲 | 学习内容 |
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Part1 财务报告、规划、绩效与控制
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| 15% | 外部财务报告决策 | 财务报告；确认、计量、评估与披露 |
| 30% | 规划、预算和预测 | 战略规划；预算概念；预测技术；预算方法论；年度利润计划与明细附表；顶层规划与分析 |
| 20% | 业绩管理 | 成本与差异计量；责任中心与报告分；绩效计量 |
| 20% | 成本管理 | 计量概念；成本系统；间接费用；供应链管理；业务流程改进 |
| 15% | 内部控制 | 治理、风险与合规；内部审计；系统控制与安全措施 |
| Part2 财务决策 | ||
| 25% | 财务报告分析 | 基本财务报告分析;财务比率;盈利能力分析 ;特殊问题 |
| 20% | 公司理财 | 风险与回报;长期财务管理;筹资;营运资本管理;公司重组;国际财务 |
| 20% | 决策分析 | 本量利分析;边际分析;定价 |
| 10% | 风险管理 | 企业风险 |
| 15% | 投资决策 | 资本预算流程;贴现现金流分析;回收期与贴现回收期;资本投资中的风险分析 |
| 10% | 职业道德 | 管理会计与财务管理专业人士的道德考量;组织的道德考量 |
考试科目
CMA考试仅有两门课程，是全球所有黄金认证中考试科目少的，题型结构简单，更容易顺利取证。
考证周期
在百创6-12个月通过考试，如果考生有相关工作经验，意味着考生仅需要6-12个月就可以拿证。
适合人群
CMA的面向人群并不仅仅局限于会计人士，CFO、CEO等从事战略规划的高层管理人士都是关注CMA的人群。
管理会计是一个创造企业或组织价值的体系、系统。之所以能创造企业价值，是因为管理会计是一个管理控制系统。管控系统可以分为成本管控系统、全面预算的管控系统、基于平衡计分卡的管控系统和基于企业社会责任的管控系统等等。至少有五个管控系统在企业可以做，但这五个管控系统之间不是对立的，而是互相包容的。另外，从组织阶层来看，有高层的管控系统，有中层的管控系统，还有低层的管控系统。从内容来看，还可以分为战略管理会计、老板会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计以及行为会计等等。
5年
