了解什么是管理会计
管理会计师学习内容涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点，包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容，内容重点是全面预算的作用和编制实务。标准成本系统的应用基本知识，成本管理责任体系的建立，成本控制方法和价值工程的基本知识，介绍作业成本法的基本思想和应用思路，内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法。
| 课程设置 | 内容 | 课时 |
| 管理会计概论 | 涵盖管理会计基本概念、工具、方法，管理会计创新理念，中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异 | 6课时 |
| 预算实务 | 涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点，包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容，内容重点是全面预算的作用和编制实务 | 19课时 |
| 成本管理 | 涵盖标准成本系统的应用基本知识，成本管理责任体系的建立，成本控制方法和价值工程的基本知识，介绍作业成本法的基本思想和应用思路，内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法 | 29课时 |
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准确无误地执行交易处理
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分析财务数据，支持更佳决策
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通过预算和预测制定长期规划管理方案
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专门负责企业绩效管理，成为管理流程的倡导者
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评估资本投资和企业并购风险识别和实施内部控制
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担当战略商业伙伴的角色，把企业的战略、业务、财务一体化
据数据统计，管理会计对比普通财务有更高的晋升机会，担任管理会计相关工作的财会人员的职业成就感比普通财会人员高。
据了解，中国目前财务工作者，绝大部分是财务会计，未来十年管理会计是中国的“蓝海”，缺口几百万，而财务会计将大幅削减，财务人员面临转型或失业。
利润和现金流是企业发展的生命线，管理会计能从战略角度出发，有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法，有效协助企业业财融合，降本增效。管理会计师是企业家转战商场不可或缺的智囊与伙伴。
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