中国电子商务研究中心发布数据显示,2016年上半年,中国电子商务交易额达10.5万亿元,同比增长37.6%,电子商务正在高速发展。随着互联网+时代的到来,卖货还只靠线下,“不做电商就是等死”,天猫双11一天销售额912亿元。
课程优势:针对基本电商规则和开店流程全面讲解,更有真实开店案例演示解说,帮助学员从零基础开始顺利掌握开网店的相关技巧,让我们的同学们能够在短时间内将学习到的技巧扎实的掌握,也让我们的同学们能够在完成课程的学习以后变身电商达人,实操授课,学生能够对知识熟练应用,达到使用灵活的程度。
课程目标:利用丰富的校企合作资源,培养可以胜任网店经营所需各个岗位的人才。
课程详情:第一部分:
电商战略规划和平台规划
-了解主流电商平台区别
-分析行业格局,了解电商现状
-制定电商战略,规划未来店铺走向
-掌握线上消费者行为特点
-搭建以客户为中心多方位的客户体验体系
-构建O2O体系,开启新零售时代
第二部分:天猫基础
-了解天猫入驻的相关流程,费用和资料
-了解天猫规则掌握违规行为及相应处罚
-掌握天猫安全交易的方式方法
-了解物流数据,优化物流绩效
-了解图片和宝贝
管理功能,能观察团队的日常操作
-了解评价管理功能,优化店铺评价体系
-了解千牛使用技巧,通过千牛管理团队
-了解天猫营销工具,监测团队营销工具使用的合理性
第三部分:天猫品牌策划管理
-构建品牌高度,创建品牌优势
-电商品牌定位及其重塑战略
-品牌定位与视觉呈现技艺
-电商品牌呈现与页面设计攻略
-电商品牌与包装造型策略
-电商品牌与装修溢价技巧
-电商品牌与物流体系方法
第四部分:老客户与活动策划
-认识老客户的重要性
-掌握老客户的分类和管理工具
-理解老客户维护的方式方法
-能配合活动做老客户营销
-了解天猫店铺活动类型
-站在店铺制高点布局店铺活动
-活动前造势,活动中跟进,活动后总结让活动更有价值
-让活动增加盈利,活跃店铺老客户
第五部分:电商团队建设与管理
-了解电商发展不同阶段的组织架构
-能根据店铺发展情况梳理不同工作流程,配备合适的人员
-招聘合适的人才,组建具有独特文化架构的团队
-掌握制定电商团队绩效和绩效表的方法
-能根据各岗位的职责制定合适的激励策略
-梳理高绩效的电商工作流程
-根据岗位职责优化各岗位的工作流程
-让岗位的工作流程与店铺目标相匹配
-让各岗位的工作配合衔接与团队文化相适应
-让团队文化带动电商各岗位人员工作更自主,
太原电商基础培训课程内容仅供参考,具体内容以培训机构招生简章为准,或可咨询在线客服:点击咨询