龙岩电商代运营培训

课程优势：本课程主要采用面授学习和实战经验分享等模式授课，全程采用基本知识点，成功案例分享，差异化比较，互动的形式学习方式，锻炼学员考虑问题的角度，分析问题能力、动手能力和解决问题能力，使学员学会如何运用所学习的知识，来运营或者管理独立的网店，也可以开自己独立的网店，使自己的产品可以在淘宝、天猫等电子商务平台上面形成高效的销售模式，以提高店铺的销售额以及店主的收入。

课程目标：采用理论、案例以及实操相结合的方式教学，更好地掌握店铺流量获取的技巧，策划店铺活动等，让店铺的营业额可以有所突破，实现自己的电商创业目标！

课程详情：第一部分：电商战略规划和平台规划
-了解主流电商平台区别
-分析行业格局，了解电商现状
-制定电商战略，规划未来店铺走向
-掌握线上消费者行为特点
-搭建以客户为中心多方位的客户体验体系
-构建O2O体系，开启新零售时代；

第二部分：天猫基础——
-了解天猫入驻的相关流程，费用和资料
-了解天猫规则掌握违规行为及相应处罚
-掌握天猫安全交易的方式方法
-了解物流数据，优化物流绩效
-了解图片和宝贝管理功能，能观察团队的日常操作
-了解评价管理功能，优化店铺评价体系
-了解千牛使用技巧，通过千牛管理团队
-了解天猫营销工具，监测团队营销工具使用的合理性；

第三部分：天猫品牌策划管理——
-构建品牌高度，创建品牌优势
-电商品牌定位及其重塑战略
-品牌定位与视觉呈现技艺
-电商品牌呈现与页面设计攻略
-电商品牌与包装造型策略
-电商品牌与装修溢价技巧
-电商品牌与物流体系方法；

第四部分：老客户与活动策划——
-认识老客户的重要性
-掌握老客户的分类和管理工具
-理解老客户维护的方式方法
-能配合活动做老客户营销
-了解天猫店铺活动类型
-站在店铺制高点布局店铺活动
-活动前造势，活动中跟进，活动后总结让活动更有价值
-让活动增加盈利，活跃店铺老客户；

第五部分：电商团队建设与管理——
-了解电商发展不同阶段的组织架构
-能根据店铺发展情况梳理不同工作流程，配备合适的人员
-招聘合适的人才，组建具有独特文化架构的团队
-掌握制定电商团队绩效和绩效表的方法
-能根据各岗位的职责制定合适的激励策略
-梳理高绩效的电商工作流程
-根据岗位职责优化各岗位的工作流程
-让岗位的工作流程与店铺目标相匹配
-让各岗位的工作配合衔接与团队文化相适应
-让团队文化带动电商各岗位人员工作更自主，高效