《领导力口才》将让你系统地提升领导者必备的七大力量,让你成为气场强大的领导者。 《领导力口才》将带你摆脱领导者的迷茫,管理者的忙累,帮你实现从管理者向领导人的转变。 《领导力口才》在让你在掌握领导心法的同时,也学会一个领导者应如何发言,做到大气得体,凝聚人心。 《领导力口才》让你学会教练式领导方法,唤醒组织的潜能,激活下属创造力与自动自发的向心力。 《领导力口才》让你学会如何吸引和并用好能力比你强的下属。 《领导力口才》让你成为一个有状态、有活力、有结果的领导人! |
重要而又难办的事,必须知人善任:一些非常重要紧急,而又难度比较大的任务,一定要派有能力的人去做。随随便便指派一个人,往往会陷入被动。安排时,要明确目标和要求,以及反馈的频次和方式。执行过程中,要做好监督检查,比如定时汇报反馈,以防出现偏差。交代工作的时候,一定要说清楚你想要下属做什么,达到什么目标。全面沟通,才能让下属少走弯路,让工作顺利进行。
角色扮演
模拟训练
老师点评
口传心授
真实演绎
实战情境
心法运用
学员互评
看时间安排,学习是相对枯燥的一个过程,即使是非常有兴趣,当它变成了一个每天必须完成的一项任务的时候,也可能会对它产生抵触心理。那么一个学习时间的安排就显得格外重要。很多机构的课程时间设置就是每周安排好固定的课程固定时间开课,这种被安排“的模式容易让人产生惰性,我们所需要的应该是一个能自主安排上课时间的机构,因为如果所有的上课时间是由自己决定安排的,对于这个课程就会产生一种责任感,这是自己决定的时间,老师会在这个时间等到你来才会上课,这样就没有任何借口去逃避。