善于激发
作为一个领导人，当你和员工去沟通的时候，不仅仅是你要表达自己的观点，你还应该了解员工的想法，这样才能算是一场沟通。但在某些时候，员工并不愿意向领导表达自己的想法，通过你的循循善诱一定可以让员工更愿意和你沟通。
1
突出重点
作为一个领导，你在讲话的时候，*绝对要突出重点。很多*领导者讲话不突出重点，员工根本就不知道领导究竟是要表达什么。如果你希望给员工传递最为准备的信息的话，你不要将太多的内容，而是应该将重点内容讲给自己的员工听。
2
掌握分寸
你在和员工沟通的时候，你有的时候可能要提出一些反对的意见，在这个时候，你一定要掌握分寸。作为一个领导，你的结论是非常重要的，员工都非常关注你的评论，因此，你在给出评论的时候，一定要注意分寸。评论的分寸不可过大。
3
克制情绪
作为一个领导人，你在和员工共同的时候，*比较不要带情绪。要有表达技巧，不要有情绪，情绪只会影响你的领导工作。无论在什么时候，你都应该克制自己的情绪，千万不要讲出一些情绪类的语言，以免给员工造成精神伤害。
4
角色扮演
模拟训练
*老师点评
口传心授
真实演绎
实战情境
心法运用
学员互评
看领导力课程安排，真正的语言学习不是“我有什么，你就来学什么。”而是“你要什么，我就能给你什么。”这是一个比较大的差异，学习领导力并不只是学习它的表达，更需要接触的是它背后所承载的影响力。所以选定机构前需要看清这个机构都有哪些课程，不要觉得只有能力方面的课程就够了。要知道学习领导力这条路是没有捷径可走，掌握它较快的方法就是更深入的了解它。
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9年
