Who is suitable for the course
+
+
+
+
赏善罚恶，恩威并施，是指*领导者对待部属要恩赐和惩罚两种手段一起使用。恩威并施是一种有效的领导控制方法，是一种平衡艺术，对部属只施恩、不施威难免会纵容部属，使其难以驾驭。然而只对部属施以高压的淫威，只会引起其心理和行动上的对抗，难以取得有效的管理效果。中国传统认为好的*领导者应该是恩威并济。三国时诸葛亮七擒孟获，韩愈所谓“威行如秋，仁行如春”，苏东坡所谓“威与信并行，德与法相济”，都是此意。
What's the harvest
成为更有气场，更具魅力的*领导者
大幅提升自身魅力与核心竞争力
掌握国际先进的培训思想与方法
大幅提升个人及企业影响力
成为能够通过演说批发式销售与招商的行销高手
掌握培训师的核心能力，并广泛运用与工作和生活
结交*优质人脉，牵手业内好平台，拓展职业边界
成绩优异者，可签约成为专职、兼职培训师
Course module
| 学习模块 | 学习内容 |
|
模块一：*导师的身份与导论 |
*导师的身份定位；*导师的状态；*导师之道与信念；*导师的伟大梦想；慢的力量；*导师训练模板 |
|
模块二：导与学的理论和知识 |
成人的学习原理；什么是有效影响？形象及心理准备；三角色：编、导、演；潜意识沟通 |
|
模块三：主题培训的流程与结构 |
培训流程与要点；对学员状态评估；开场和结束技巧；气氛道具和提问 |
|
模块四：主题培训基础和方法 |
怯场原因与化解；压力舒缓与分散；标准的服装搭配；专业表达之利器；激发及吸引技巧；手势及语言表达；互动气氛之营造；课堂禁忌及布置 |
|
模块五：*导师专业表达 |
理性与情理并茂；培训步骤及要素；提问与应答技巧；时间与共同经验；梦想激励——*领导者领导使命；会议管理——运筹帷幄，*高效会议；沟通说服——以理服人，以情动人；招兵买马——用演讲吸引人才；商务谈判——合作双赢，无往而不利 |
|
模块六：主题培训的设计艺术 |
问题与培训线索；素材搜集与处理；主题四重奏模式；内容设计六关键 |
|
模块七：*导师百宝箱 |
视听工具的配合；肢体语言的应用；什么是角色扮演；头脑风暴的内容；案例穿插和游戏 |
|
模块八：主题培训提升与控制 |
结束与控场；非常态学员管理；精彩的点评之道；行为引导的技巧；化危机为转机的表达技巧 |
有些影响力培训机构会用活动促销送礼品来套路你。你正在犹豫要不要报名，比来比去这家贵一点，那家不仅学费便宜，还有礼品送，嗯，稳住。所有的活动，礼品都是商家的手段，作为消费者，明知道是坑，可是还是忍不住往坑里跳，没办法，人就是贪小便宜的，你不要以为你不会，这是人性。所以，如果遇到活动，送礼这种，不要冲动，记住你是来找一个认认真真做培训，踏踏实实做教学的培训机构的。
Become an influential mentor
*导师，不是一个头衔，而是一份成功人士必备的核心能力，我们要你拥有！
*导师，不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开！
*导师，不是一个职务，而是一种有非凡影响力的魅力*领袖，我们要你成就！
*导师，是拥有智慧的管理者；是充满热情的教练；是拥有强大影响力的*领袖；
*导师，是能为他人也为自己创造美好生活的有价值的人！
4年
