总结一下那个有影响力的人的并学仿用——找到了标杆的有影响的根源并进行认真的权衡后,下面就要给自己制定一个标准了,这个标准一定要细,细到你如何与人说话,如何与人沟通,如何向领导汇报,如何与家人分享等等,把这些转化为自己的行动计划,先期以仿学用为主,后期可以加点自己的思想和行为进去,注意,影响力也好,说服力也罢都是有通用标准和定义的,比较自己不要安慰自己的去做所谓创新的事来。
课程主题 | 课程内容 |
一:导师的身份与导论 | 导师的身份定位;导师的状态;导师之道与信念;导师的伟大梦想;慢的力量;导师训练模板; |
二:导与学的理论和知识 | 成人的学习原理;什么是有效影响?形象及心理准备;三角色:编、导、演;潜意识沟通; |
三:主题培训的流程与结构 | 培训流程与要点;对学员状态评估;开场和结束技巧;气氛道具和提问; |
四:主题培训基础和方法 | 怯场原因与化解;压力舒缓与分散;标准的服装搭配;专业表达之利器;激发及吸引技巧;手势及语言表达;互动气氛之营造;8、课堂禁忌及布置; |
五:导师专业表达 | 理性与情理并茂;培训步骤及要素;提问与应答技巧;时间与共同经验;梦想激励——领导者领导使命;会议管理——运筹帷幄,高效会议;沟通说服——以理服人,以情动人;8、招兵买马——用演讲吸引人才;9、商务谈判——合作双赢,无往而不利; |
六:主题培训的设计艺术 | 问题与培训线索;素材搜集与处理;主题四重奏模式;内容设计六关键; |
七:导师百宝箱 | 视听工具的配合;肢体语言的应用什么是角色扮演;头脑风暴的内容;案例穿插和游戏; |
八:主题培训提升与控制 | 结束与控场;非常态学员管理;精彩的点评之道;行为引导的技巧;化危机为转机的表达技巧; |
提升个人及企业影响力,拓展职业边界
成为更有气场的,更具魅力的领导者
能够通过演说销售与招商的行销高手
大幅提升自身人魅力与核心的竞争力
助你掌握国际先进的培训思想与方法
结交人脉,牵手业内平台众多人士