思训家课程让你改变就在一瞬间
授课形式
多场景模拟体验，讲解，对练，示范，点评，上台实践
培训人群
各级领导、管理者、白领、学生及在各种场合发表讲话的人
课时安排
共6天四夜（分3天2夜共2阶完成），酒店或山庄内授课
思训家口才，经过十年磨砺，打造立体化教学内容
导师定义与导论
心生力导入
训练及达到身心合一
十大舞台技能
打破内在负担
解放天性的演情训练
导师的课程设计
导师的市场
逻辑的天龙八部
导师的秘密传授
导师的五根
导师的四大致命伤
导师的七大关键
导师的培训提升
如何激发导师激情
我们将通过他人完成任务，任何人每进一步都离不开用交流用沟通、用倾听和表达说服他人
让你脱胎换骨、凤凰涅槃，发现不一样的自己
让你成为有影响力的人，真正做到一呼百应
让你成为大众眼中的榜样，他人刮目相看
让你成为员工眼中的具有魅力老板，尊重敬仰
让你对领导力有更深刻的认知，拥有领导力
让你将有机会带领员工走向更大的辉煌
精挑细选师资，总部严格认证
1、提高用人能力。领导要充分了解下属人员的性格、能力特点，知人善任，用其所长。如把技术型人才放在事务领导管理岗位上，不能充分发挥人才的创造性，同时给事务管理带来一定制约。同时，要主动帮助下属进步，主动培训提高下属的工作能力，帮助下属实现工作目标，让下属尽快成长，下属感激之情将会自觉回报到工作上。
2、提升沟通能力。领导要积极主动与上级、同级、下属沟通。特别是主动与下属沟通，把自己的意图向下属讲清楚，争取在思想上、认识上达成共识，形成共鸣，围绕共同目标而努力。同时，促进上下级的思想交流，加深理解，有利于营造和谐的工作氛围。五是激励能力。对我处目前的情况，领导要重视提高非物质激励艺术。
作为企业的领导者，或者有领袖抱负的企业员工？你应该如何做？
抱负是你存在的第一要义
有人曾说：奇迹，往往出现在绝境之后。大多数成功者，其实只是比其他人多坚持了一点儿。而这多坚持一点的动力，便是领袖的抱负。这个东西，是命运给的，痛苦换的。
心理素质是你坚持的秘籍
一个优秀的领导者，是需要有相对良好的心理素质，良好的心理素质让你可以一呼百应，也可以让你临危不乱。更重要的是良好的心理素质可让你承受所有的风险，甚至是失败。
知人善用是你成功的捷径
所谓领袖，其实也是管人。要成功就要招揽那些比有技能的人才。不知人，则无人可用；不善用，则知人亦是无用。所以一个管理者要学会退让——让有才能的人去做他的事。
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