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影响力意图的成功取决于目标人群的反应,其结果分为3种形式(falbe yukl 1992):产生*承诺、产生服从、产生抵制。对于一个需要被影响者充满热情和主动性的复杂、艰巨的任务而言,*承诺是最成功的影响力结果。面对下属、同僚和上司,如何运用影响力策略影响力策略基于一些学者的研究,作者开发了一个更易于理解的11项影响力策略。(Yukl,Seifert, Chavez 2008)。对产生*承诺最有效的四种策略被称为核心策略,包括:理性说服,鼓舞人心的沟通,平等商议和团结合作。其他7项策略是:告知引导,利益交换,逢迎,个人友谊,强调合法性,强迫施压和建立联盟。
希望既懂管理,更会领导
希望实现伟大的梦想
渴望成为拥有强大
影响力的*领袖人物
希望自己的讲话
达成非凡的效果的人
成为更有气场,更具魅力的*领导者
成为能够通过演说销售与招商的行销高手
1、提高决策的谋略能力。深谋远虑属于谋略策划范畴,是对全局工作的长远规划。做到这一点要集思广益,注重调查,精通业务,提高对企业长远目标和近期目标的设计能力。
2、提高凝聚能力。凝聚力针对整个管理*阶层的影响力、号召力和凝聚力,对决策能力有很大影响,可以有效提高决策效率。
3、工作创新能力。制定方案的目的是改变企业现状,这是一项创造性的活动,从这个意义上讲没有创新意识*领导者无法制定最为科学的方案。
张龙老师
个人简介:从事教育培训行业多年,曾任职于*知名教育集团公司,并长期担任集团公司招聘培训经理,后期担任集团公司常务副经理。一直从事企业内部员工培训教育工作,有培训及培养专、兼职企业内训师近千人。张龙老师属于实战派*导师。在公众演说及情绪管理领域有自己独特的训练方法。经他辅导的学员多次在各级比赛中斩获桂冠。在个人辅导方面,张龙老师更是积累了丰富的实践经验,涵盖面从普通的求职面试,单位内部竞聘,到产品发布,商务谈判等等。
授课风格:以课程效果为导向,能让学员在快乐中进步!内容注重可操作性和实用性,案例贴近生活且影响力大。丰富的社会阅历、当众演讲和培训经验。讲课幽默而富有激情,鼓动力强而兼具亲和力。被学员誉评为“比较具有激情讲师”。